2023厦钨学院雏英计划
发布于 2023年08月21日 2023年8月16-18日于民老师受厦钨学院邀请对厦钨学院雏英计划进行为期3天的《企业经营沙盘模拟课程》。通过案例分析、沙盘演练、角色扮演，使学员理解运营一家公司所需的系统知识；通过工具和方法使学员纵向掌握公司战略分解，横向了解公司内各部门间的配合，通过动态沙盘演练提升学员 市场分析、预判与调整能力，财务方面提升以营利为目标的数据析能力。
2023年7月19日受易迪思公司邀请北京企业培训体验场-VUCA沙盘
发布于 2023年07月19日 学员们意犹未尽透过现象，洞察本质，解决客户问题VUCA沙盘-《不确定环境下 商业洞察与创新》等您来约 
培养创新思维，应对各种挑战：沙盘模拟的作用与价值
发布于 2023年06月28日 1. 帮助团队成员更好地理解企业的战略和目标，从而更好地配合工作：沙盘模拟可以通过模拟企业的战略和目标，让团队成员更加深入地了解企业的经营理念和发展方向，从而更好地配合工作。沙盘模拟可以还原企业的各种情景和场景，让团队成员在模拟中体验企业的经营过程，更加深入地了解企业的运营模式和管理方式。2. 提高团队成员的沟通和协作能力，促进团队内部的合作：沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色，需要进行有效的沟通和协作才能完成任务。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何与同事、客户、供应商等进行有效的沟通和协作，从而促进团队内部的合作。3. 培养团队成员的创新思维和解决问题的能力，让他们更好地应对各种挑战：沙盘模拟可以模拟各种场景和情况，让团队成员在模拟中面对各种挑战和问题。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何采用创新思维和解决问题的能力来应对各种挑战，从而更好地应对企业实际经营中的各种问题。4. 帮助团队成员更好地理解客户需求和市场变化，从而更好地满足客户需求：沙盘模拟可以模拟客户需求和市场变化，让团队成员在模拟中了解客户需求和市场变化的情况。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何更好地满足客户需求，了解市场变化，从而更好地适应市场变化。5. 提高团队成员的自我认知和自我管理能力，让他们更好地发挥自己的潜力：沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色，从而更好地了解自己的能力和不足。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何自我认知和自我管理，发挥自己的潜力，从而更好地为企业做出贡献。
看看我们的客户都是怎么评价的
发布于 2023年06月27日 客户1 ; 我们公司最近参加了一次BOSS沙盘模拟课程-《快速提升企业经营智慧》，效果非常显著。通过模拟市场环境和经营场景，我们的员工在应变能力、创新能力和领导力等方面得到了极大的提升，同时也更好地了解了市场竞争和企业战略规划的重要性。此外，我们的销售业绩也有了明显的提升，客户满意度也得到了提高。我们非常感谢老师为我们提供了如此优质的培训服务，期待与他们保持长期的合作关系。客户2：我在参加《不确定环境下 商业洞察与创新》VUCA沙盘模拟课程时，深深地感受到了团队合作的力量和创新思维的重要性。在这个过程中，我不仅学到了如何制定有效的企业战略，还学会了如何与同事们进行有效的沟通和协作。这种体验让我更加自信和有信心地面对工作中的各种挑战，同时也让我更加热爱我的工作。我相信这种体验也会对我的职业生涯产生积极的影响。总之，我非常感谢老师为我们提供了如此有价值的培训服务，期待能够再次参加他们的课程。
所有沙盘模拟课程是否都要使用沙盘教具？
发布于 2023年05月11日 沙盘模拟课程是否需要用到沙盘教具呢？这绝对是个比较好的问题，进而我们可以就“如何学习”这一管理话题有个更加深入、更加系统的认知。那么先说结论吧：一般情况下，沙盘教具十分必要，尤其是对于那些从没有体验过实物沙盘课程的学员。当然啦，一个问题要从不同角度去看，既不能夸大，也不能贬小，这才是最符合科学的精神。好，那咱们还是从学习说起。 培训是一个学习的过程，而学习是需要干预的，尤其是成人学习更需要深度干预。学习会自然而然地发生吗？当然，人们在生活中积累的经验多半是自觉的学习过程。但自觉的学习过程有非常多的局限，这不用多说。于是乎，企业希望从提升经营管理水平以取得更好的绩效出发，总是需要下意识的开展学习活动，比如沙盘模拟。而成人是有经验和认知的，他们的学习活动比孩子更不容易触发，所以，需要更多的干预。实物沙盘教具就是一种有效的学习干预手段。沙盘教具直观、可触摸，带给学员更多的学习体验与认知支撑，是件好事不必多谈。那电子沙盘又是怎么一回事儿呢？ 其实，传统指的就是实物沙盘，有时也被人叫作物理沙盘，说直白点儿，就是一堆物理存在的具体教学教具。教具的使用为学习过程带来有利的干预，同样也会对学习有所影响。沙盘在培训中使用，有两个明显的负面影响：一是沙盘的存在，为教学管理带来不便，毕竟讲师需要携带沙盘实物教具；二是沙盘不可能无限地模拟现实，所以存在模拟中的失真。为此，如果设计出一些运行在电脑中的程序/软件，就可以解决此类问题。于是，将实物沙盘所支撑的模拟课程设计为软件，就叫做电子沙盘。但如果仅仅将简单的实物沙盘模拟过程直接移入到电脑中去，那根本没有理解电脑在学习干预中的价值。电脑运行的是数据，所以，当我们把实物沙盘移到电脑中时，可以更好地仿真外部世界，不受物理沙盘数量、数量、维度等限制，让模拟系统更真实。 同时，电脑可以提供专家支撑系统或数据分析系统，也可以更立体地呈现数据。但这种利益的产生是需要时间与精力的投入的，所以，通常对学校的学生，或有更多时间进行模拟分析及学习的学员，才适合电脑模拟。当然，你会说：把模拟过程简单化，不也一样可以适合一般的企业管理培训吗。当然可以，但这并不能完全发挥出电脑的在学习干预中的优势与本有的价值，简单化的模拟模型为什么不直接用物理沙盘呈现呢？一个合理的解释是，讲师不愿意携带及整理沙盘教具，因为这对讲师不同地点的移动教学有限制。那用简单的电脑软件，或者根本不用软件，直接将简单的模拟逻辑告诉给学员，并且不用物理沙盘教具，引导学员开展经营模拟是否可行呢？ 也是可行的，只是这个过程如果有实物沙盘教具会更好。如果沙盘教具都不用了，那也不叫沙盘培训了，只能称其为经营模拟。还有一种担心是，使用物理沙盘会有一种过于游戏的感觉，其实这与沙盘的设计有关，也与讲师的引导点评有关，过于游戏化的通常不是学习干预过程，而是沙盘教具的设计本身存在重大缺陷。但也不能一概而论，即使不用企业沙盘教具，直接采用儿童玩具也不一定就肯定过于游戏化。总之，通常情况下，以企业过程为基础而设计的实物沙盘教具，并由此支撑的经营模拟课程是企业管理者的首选。
中核集团副局级干部培训班《跨越六大障碍 快速提升经营智慧 沙盘模拟训练》
发布于 2023年02月28日 2023年2月本课程通过强调数字分析、重视理性分析，有效解决“信息壁垒”、“效率低”、“成本高”等企业难题；课程内容设置多变的宏观经济环境、政策环境和市场环境，并通过与竞争对手的多轮博弈，给决策者提供了应用各种创新手段、理念和方法来实现企业目标。使学员在各种变化中寻找规律，在成功与失败中总结经验教训，在应对多变的经营环境中培养创新理念；课程涉及的由主、客观因素造成的每一次经营亏损、破产现象，会让学员亲身感受一堂经营风险课，并能逐步形成强烈的风险意识，使遗憾与灾难永远留在实验室；课程中学员们共同参与经营与决策，每一期决策都凝聚着每一位参与者的智慧结晶，团队协作与沟通显得尤其重要。通过模拟训练，可使学员学会怎样找准自己的位置，怎样与其他人合作的方法及重要性。
蒙牛集团青训营二期（上海站）-《不确定环境下 商业洞察与创新》沙盘模拟
发布于 2023年02月17日 2023年2月16-17日蒙牛集团青训营二期100位学员齐聚上海前滩中心进行为期两天的《不确定环境下商业洞察与创新》VUCA沙盘模拟课程。团队整体气氛很好，学员们勇于发言，参与度高，课程满意率平均4.6分以上（满分5分）。学员纷纷留言：通过学习供需连模型、本质思考模型，重新提升自我认知维度；课程逻辑缜密，开拓思维，体验到了操盘的过程；学习到了考虑问题的思路，两个模型结合思考能少走很多弯路，快速找到本质问题和创新改善机会点；感受到了自身思维的局限，找到了新的创新方向和突破口；理论和实践结合，学有所用，理解更深；了解问题的本质，从本质出发，剖析问题。 
首钢人才研究院中高层管理者《跨越六大障碍 快速提升经营智慧》沙盘模拟训练
发布于 2022年10月19日 2022年10月首钢人才研究院中高层管理者《跨越六大障碍 快速提升经营智慧》沙盘模拟训练，体会不断从失败中学习、从问题中寻找答案的重要性。这样的培训改变了以往仅仅感动、心动的过程，让我理解到如何行动。学会了从会计的观点考虑事情。关于意向决定，可以模拟体验到应该如何进行资料分析。学到会计方面的知识。同时也切身体会到商场上的无情。
2022年9月唐山银行《数字化与生态创新之不确定环境下经营思维训练》沙盘模拟
发布于 2022年09月11日 课程由理论、案例研讨、沙盘演练和联系实际工作四大主模块组成。从第一天萃取问题到第二天的问题解决，学员们对自己的工作都提出了很多建议与方案。
2022年7月北京金融街资本运营集团发展对象培训
发布于 2022年07月14日 通过真实历史事件的重演，帮助学员系统全面地学习中国共产党的党史和伟大的革命精神；深刻认识到我党每一个关键决策背后的重大且深远的意义；激发学员强烈共鸣，重新反思和自我定位，以全新的状态投入到工作中去；课程以时间为轴，以事件为点，以思想升华为距，让学员在4组情景的研讨中享受“思想冲浪“的乐趣。剧情味十足的故事情节，火药味浓烈的升段竞赛进程，打破传统的仅仅听课的学习模式。通过沙盘推演的过程，在学习的基础上促进学员之间的交流和融合；置身沙盘推演当中，⾯对“模拟”困难，开动脑筋，思考解决⽅案，锻炼团队分析问题、解决问题的能⼒。热门动态
2023年8月23日某军需轻工企业培训
《不确定环境下，快速提升企业经营智慧》沙盘模拟课程走进某中国最大、历史最悠久的军需轻工企业，为其青年骨干人才培训班60多位学员进行培训。· 通过培训，使学员理解并掌握企业经营管理理论、方法与工具，提高青年骨干人才管理智慧与领导能力；· 通过培训，进一步增强学员角色认知与自我定位，提高青年骨干人才综合管理水平与业务能力；· 通过培训，明确公司发展方向/战略，纵向增加公司战略分解，横向建立公司内各部门配合，提升动态市场分析、预判与调整能力，提升以盈利为目标的财务数据分析能力
沙盘酷期待与您同行
好玩的沙盘课，助力人才成长；提升经营水平；加速实现战略目标传统的、讲授式的课程已经呈断崖式的下跌！如何吸引学员，并量化地提升学习者的能力？在线课程如何在便捷的前提下更好服务客户？如何能实现互联网化O2O一体化的高速发展？沙盘源于军事，全面模拟复杂的战场场景；同样企业经营具有复杂性、动态性和博弈性；沙盘酷优势：沙盘酷资源：亚洲最大的在线沙盘模拟公司的关联企业，同时与欧洲最大的行业沙盘模拟公司拥有长期合作关系，拥有和被授权使用的各类沙盘高达上百种；学习专家：团队中主要成员，平均超过10年的沙盘领域经验，拥有丰富的为客户订制和授课经验；以终为始：从课程设计之初，就按照柯式第三级“行为转变”为目标进行沙盘流程、课程内容和教学活动的设计；先进的教学设计方法论：课程整体流程参照教学设计、体验式学习、MOKA促动学习等方法论展开，针对性强，现场参与感，学习迁移效果好；灵活组合的解决方案：从行业（企业）属性模拟到通用管理主题模拟；从物理形态沙盘到电脑&手机在线沙盘模拟；从标准沙盘到主题内容订制，沙盘订制开发；多个种类的沙盘选择，可以根据客户不同的需要灵活组合，发挥不同类型沙盘的优势，有针对性地为企业进行订制或融入企业的人才培养项目，发挥实战模拟的作用。使学习者通过亲身感悟，实现思维模式转变。技能的提升，实现助力企业加速培养各级人才的目标。沙盘酷特点：沙盘模拟是未来培训发展的新趋势
青岛船燃《MBS企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程
9月8日受青岛中国远洋海运人才发展院邀请给中国船燃&中石化中海燃供2023年“燃燃升起“人才培养计划”北斗星”培训班进行第一期《企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程。
恭贺《新传媒公司运营电子沙盘》获得游戏化设计铜奖
很荣幸参加了2023年12月7-9日由上海市多媒体行业协会-游戏化专业委员会举办的“第四届GCA游戏化研究与发展大会”，本次年度游戏化项目评奖共收到来自12个不同行业，超过253个案例投递，41个案例入围大众大众路演评选，通过「提案者自评+专家交叉评审+大众路演评选」，层层刷选，累计超过30万的访问量，最终23个案例获得2023年第四届游戏化优秀案例殊荣。我公司参赛的《新媒体公司运营电子沙盘》获得了游戏化设计赛道铜奖的好成绩。
沙盘培训：提升团队协作和决策能力的有效工具
在现如今的企业中，一个具有强大的团队协作和决策能力的企业无疑能够取得更大的成功。因此，提高团队协作和决策能力成为每个企业必须面对和解决的问题。虽然这些能力的提升可以通过传统的培训方法来实现，但是其效果往往不是很理想，这就给企业带来了巨大的挑战。为了帮助企业解决这个问题，我们的公司推出了各种沙盘培训，它是一种模拟真实商业环境的培训方法，可以有效地帮助企业和个人提升团队协作和决策能力。 沙盘培训可以帮助企业和个人更好地了解和掌握团队协作和决策能力。在培训过程中，参与者需要在一个模拟的商业环境中进行决策和协作，这不仅可以让参与者更加深入地了解商业运作的整个过程，而且还可以提高他们的协调和沟通能力，从而更好地达成团队目标。沙盘培训还可以帮助参与者了解不同的商业模式和策略，从而更好地应对市场竞争。 我们的沙盘培训已经得到了许多知名企业的认可和采用，他们在培训后都表示，他们的团队协作和决策能力得到了显著的提升。因此，我们相信，通过我们的沙盘培训，您也将能够提升您的团队协作和决策能力，从而在商业环境中取得更大的成功。
传媒企业经营模拟电子沙盘正式上线啦！
2024年4月18日传媒企业经营模拟电子沙盘正式在北京师范大学新闻传播学院正式上线了啦！我们的技术部老师正在调试设备，4月26日第一批学生可以试用啦，敬请期待！
2023厦钨学院雏英计划
2023年8月16-18日于民老师受厦钨学院邀请对厦钨学院雏英计划进行为期3天的《企业经营沙盘模拟课程》。通过案例分析、沙盘演练、角色扮演，使学员理解运营一家公司所需的系统知识；通过工具和方法使学员纵向掌握公司战略分解，横向了解公司内各部门间的配合，通过动态沙盘演练提升学员 市场分析、预判与调整能力，财务方面提升以营利为目标的数据析能力。
《推进组织变革 确保战略实现》沙盘模拟课程培训
恩斯克投资有限公司在江苏昆山举办《推进组织变革 确保战略实现》第一阶段培训，本阶段共分四期完成。第一期已于2024年4月22-23日顺利完成。本阶段培训内容：1、深入了解变革的本质和动因；2、掌握有效的变革管理策略和方法3、学习如何引导团队顺利度过变革阶段本阶段培训收益：1、提升对变革的认知和应对能力，更好地适应企业发展的需求2、掌握科学的管理方法，提高工作效率和团队绩效3、增加个人的领导力和影响力，为职业发展打下坚实基础学员对课程的总体评价
传媒企业经营模拟电子沙盘大赛精彩瞬间
《传媒企业经营模拟电子沙盘》依托于学院“传播创新与未来媒体实验平台”，是针对传媒行业及企业特性的专有软件系统，通过对新媒体企业的长期关注和研究，具备基于数据、内容和生产消费逻辑层面宏观把握的能力和资源，填补了新闻与传播细分市场教学上的空白。在电子沙盘软件中，学习者通过扮演CEO、CFO、COO、CCO 、CMO等不同角色，模拟体会在真实的市场环境中，推演一家以内容生产为核心的传媒企业6 期（年）的成长道路，学习传媒公司商业决策的战略思维，企业经营管理的系统知识，包括不限于市场和客户分析、市场变化与应对、公司策略与运作，财务分析等。过程中还会体验到包括优质内容生产与传播的重要模式，体验劣质内容将遭遇的监管和惩罚，传媒企业的社会价值观、社会文化、政策监管等方面的社会责任和实践方法。结合软件的应用，延伸拓展课堂，做到教学理论与实践的“知行合一”，将课堂所学的传媒产品、传媒品牌、传媒市场、传媒商业模式、传媒政策规范，以及财务、营销、运营等各学科知识融入应用到沙盘模拟学习中，提高学习者对理论知识的理解和应用能力，并不断培养学习者优质内容生产和传播的职业能力。学习者通过这样多轮次的循环反复演练，过程中须考虑竞争对手的策略分析、环境变化的观察、竞合关系的选择、组织自我检视与决策调整等众多因素。这将是“痛并快乐着”的学习过程，这将是值得铭记一次学习之旅。时间：2024年4月26日地点：北京师范大学传媒新闻学院9309沙盘推演区人员：传媒新闻学院本科学员、博士生共计30人 开赛前丁院长讲话 学员演练与老师现场指导 线下招标现场：同学们展示招标方案 冠军队与丁院长合影、优秀学员、大合影
培养创新思维，应对各种挑战：沙盘模拟的作用与价值
1. 帮助团队成员更好地理解企业的战略和目标，从而更好地配合工作：沙盘模拟可以通过模拟企业的战略和目标，让团队成员更加深入地了解企业的经营理念和发展方向，从而更好地配合工作。沙盘模拟可以还原企业的各种情景和场景，让团队成员在模拟中体验企业的经营过程，更加深入地了解企业的运营模式和管理方式。2. 提高团队成员的沟通和协作能力，促进团队内部的合作：沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色，需要进行有效的沟通和协作才能完成任务。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何与同事、客户、供应商等进行有效的沟通和协作，从而促进团队内部的合作。3. 培养团队成员的创新思维和解决问题的能力，让他们更好地应对各种挑战：沙盘模拟可以模拟各种场景和情况，让团队成员在模拟中面对各种挑战和问题。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何采用创新思维和解决问题的能力来应对各种挑战，从而更好地应对企业实际经营中的各种问题。4. 帮助团队成员更好地理解客户需求和市场变化，从而更好地满足客户需求：沙盘模拟可以模拟客户需求和市场变化，让团队成员在模拟中了解客户需求和市场变化的情况。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何更好地满足客户需求，了解市场变化，从而更好地适应市场变化。5. 提高团队成员的自我认知和自我管理能力，让他们更好地发挥自己的潜力：沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色，从而更好地了解自己的能力和不足。通过沙盘模拟，团队成员可以学习如何自我认知和自我管理，发挥自己的潜力，从而更好地为企业做出贡献。