2019年10月360集团互联网事业部业务战略研讨工作坊

2019年10月360集团互联网事业部业务战略研讨工作坊

发布于 2019年10月18日 如何预估一个充满不确定性的未来,是巨大的挑战!学员们通过模拟演练+引导研讨共创模式,学会了用进化战略风林火山工具建立战略路径图,制定了公司使命,完成了战略图景规划。整体评价,学员满意度9.08分(满分10分)
2019年9月南京物业公司《商业思维训练〉培训

2019年9月南京物业公司《商业思维训练〉培训

发布于 2019年09月19日 通过沙盘游戏体验如何才能经营一家企业,使学员理解业务活动与业绩(财务指标)的关系,学习市场营销推动销售和分析复盘的工具,用系统论的视角审视企业与企业经营要素。利用虚拟的环境,帮助学员更全面地理解商业问题,获得竞争优势,课程内容和教授的授课一样全面、充满趣味、富有教育意义。而且模拟决策的结果是非常立即的,有机会在短时间内做修正,本次课程学到很多,以后会从更多面向思考问题,可应用于未来对于管理营运策略的思考。 
2018年12月创业黑马成长营18期开营模拟培训

2018年12月创业黑马成长营18期开营模拟培训

发布于 2018年12月08日 开营第一课:如何做好创业规划。
2017/5/20第四届亚太营销赢家模拟经营竞赛 顺利落幕

2017/5/20第四届亚太营销赢家模拟经营竞赛 顺利落幕

发布于 2017年05月20日 第四届亚太营销赢家模拟经营竞赛,于2017/5/20在醒吾科大顺利落幕,本次亚太竞赛共有来自中国的六支队伍与来自台湾的六支队伍进行最后的角逐,共分成上午的小组赛与下午的总决赛。本次竞赛使用的是「MW营销赢家」仿真经营软件进行竞赛,在竞赛的过程中透过组员间的讨论与沟通、针对各种财务报表与企业营运现况资料的分析、找出未来公司的营运策略,进而做出最后的决策。本次竞赛最后由陕西国际商贸学院获得第一名、广州工商学院获得第二名,开南大学获得第三名。台湾与中国学生除了在比赛中进行竞争外,也在交流时间能够互相了解与交流心得,增进感情,相信所有参赛的队伍都受益良多。
2015年6月丹姿集团第五届游学活动“一线品牌”营销沙盘培训纪实

2015年6月丹姿集团第五届游学活动“一线品牌”营销沙盘培训纪实

发布于 2015年06月20日 通过这次培训提升一线管理者的商业与市场意识、公司运营的全局观以及经营管理的决策能力。丹姿首席运营官指出,培训重在培养未来管理层的战略性思维与系统性思考能力。培训结束时分享了他作为观察员如何提前预判每季度商战结果的秘诀:卓越的CEO领导力、紧密团结的管理层、持续满足消费者需求的产品、精细的市场研究与预测。
一场火力全开的创业模拟GAME: 2013年11月北京大学经济管理学院海归班《战略落地集训营》培训纪实

一场火力全开的创业模拟GAME: 2013年11月北京大学经济管理学院海归班《战略落地集训营》培训纪实

发布于 2013年11月20日 正所谓天下培训一般闷,但还真有让人“学”嗨的。一言不合就“创业”,2天、6家公司、36位高管、1100万启动资金……来自全国各地的海归们在商业动态模拟环境中进行了六个季度的创业大比拼。麻雀虽小五脏俱全,CEO、生产、产品、研发、销售、营销、财务、人力……每一角色不容怠慢、各个环节环环相扣。学员们纷纷表示希望通过这次培训提升自己的商业与市场意识、公司运营的全局观以及经营管理的决策能力。此次培训重在培养未来管理层的战略性思维与系统性思考能力。培训最后,每家“公司”都在复盘中提到:作为一家公司的管理层既要有全局观,也要有策略思考能力,还要具备环环相扣的运营意识。在过去工作中,业务出身的管理者总是对生产、财务、产品、运营、人力资源的关注和尊重不够,在未来服务客户以及管理团队中会着重提升这方面的意识与能力。
安徽百大集团MBA班《战略管理》培训

安徽百大集团MBA班《战略管理》培训

发布于 2013年10月31日 2013年10月30-31日,于民老师代表人民大学为安徽百大集团进行授课,安徽百大集团是安徽省最大的商业企业、上市公司,年销售约为319亿元人民币。 在当前零售业面对汹涌而来的“电商”之时,如何应对挑战,每位“百大”人都很有紧迫感。通过此次培训,学员们学习了世界500强企业“方向+落地”方法及战略地图,详细分析了从企业定位战略到业务层的发展步骤,并通过电脑软件模拟多伦次的循环反复演练,最大限度地再现了一个公司在市场经济条件下的真实运作状况。不仅让企业找到了与国际一流企业的差距,更找到了提高的方向。
高级总裁班课程-《战略沙盘模拟和战略定位》

高级总裁班课程-《战略沙盘模拟和战略定位》

发布于 2013年10月20日 2013年10月19-20日,为期2天的高级总裁班课程在人民大学培训学院进行, 由于民老师讲授世界500强企业的战略定位。课程中结合中国企业成功和失败的案例进行了详细的分析,使学员听得懂、学得会、用得了。 于老师将这种世界级企业通用的“讲+练+演”的培训方式带入课堂,让学员耳目一新,不仅对知识体系有全面的学习,同时也能将所学内容用电脑软件模拟出来,学会如何行动,学员认为这种不断演练的形式很好,学习的过程既愉快,又能把理论运用到实践中,收获很大。
方正集团进行核心岗位后备干部的培训

方正集团进行核心岗位后备干部的培训

发布于 2013年10月15日 2013年10月14-15日,于民老师在为方正集团进行核心岗位后备干部的培训时谈到:“今天大企业普遍面临增长的压力,继续提升核心岗位人员的经营能力,方正集团举办此次培训恰逢其时,希望通过授业、传道、解惑,分享世界500强企业研究院的研究成果、世界500强企业由小到大快速发展的成功经验。也希望方正集团能像联想公司一样快速发展,在不远的将来成为世界500强企业!”
国家电网进行了为期2天的《企业战略沙盘》课程

国家电网进行了为期2天的《企业战略沙盘》课程

发布于 2013年10月13日 2013年10月12-13日于民老师为国家电网高级培训中心进行授课,在国资委主任要求加强国有特大型企业的管理,避免“集而不团、管而不控”的今天,国家电网实行“突出主业、副业分离”的情况下,如何突破仅仅依靠地域进行划分的竞争模式,加强企业的市场竞争能力,特别举办了《企业战略沙盘》课程。课程受到了学员和组织者的热烈欢迎,课堂气氛始终非常活跃,同学们感受到老师传授的知识是平时工作中非常缺少的,而又是很重要的内容,对于以后改进工作,提高经营水平非常有帮助。

热门动态

2023年8月23日某军需轻工企业培训 2023年8月23日某军需轻工企业培训 《不确定环境下,快速提升企业经营智慧》沙盘模拟课程走进某中国最大、历史最悠久的军需轻工企业,为其青年骨干人才培训班60多位学员进行培训。· 通过培训,使学员理解并掌握企业经营管理理论、方法与工具,提高青年骨干人才管理智慧与领导能力;· 通过培训,进一步增强学员角色认知与自我定位,提高青年骨干人才综合管理水平与业务能力;· 通过培训,明确公司发展方向/战略,纵向增加公司战略分解,横向建立公司内各部门配合,提升动态市场分析、预判与调整能力,提升以盈利为目标的财务数据分析能力
沙盘酷期待与您同行 沙盘酷期待与您同行 好玩的沙盘课,助力人才成长;提升经营水平;加速实现战略目标传统的、讲授式的课程已经呈断崖式的下跌!如何吸引学员,并量化地提升学习者的能力?在线课程如何在便捷的前提下更好服务客户?如何能实现互联网化O2O一体化的高速发展?沙盘源于军事,全面模拟复杂的战场场景;同样企业经营具有复杂性、动态性和博弈性;沙盘酷优势:沙盘酷资源:亚洲最大的在线沙盘模拟公司的关联企业,同时与欧洲最大的行业沙盘模拟公司拥有长期合作关系,拥有和被授权使用的各类沙盘高达上百种;学习专家:团队中主要成员,平均超过10年的沙盘领域经验,拥有丰富的为客户订制和授课经验;以终为始:从课程设计之初,就按照柯式第三级“行为转变”为目标进行沙盘流程、课程内容和教学活动的设计;先进的教学设计方法论:课程整体流程参照教学设计、体验式学习、MOKA促动学习等方法论展开,针对性强,现场参与感,学习迁移效果好;灵活组合的解决方案:从行业(企业)属性模拟到通用管理主题模拟;从物理形态沙盘到电脑&手机在线沙盘模拟;从标准沙盘到主题内容订制,沙盘订制开发;多个种类的沙盘选择,可以根据客户不同的需要灵活组合,发挥不同类型沙盘的优势,有针对性地为企业进行订制或融入企业的人才培养项目,发挥实战模拟的作用。使学习者通过亲身感悟,实现思维模式转变。技能的提升,实现助力企业加速培养各级人才的目标。沙盘酷特点:沙盘模拟是未来培训发展的新趋势 
青岛船燃《MBS企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程 青岛船燃《MBS企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程 9月8日受青岛中国远洋海运人才发展院邀请给中国船燃&中石化中海燃供2023年“燃燃升起“人才培养计划”北斗星”培训班进行第一期《企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程。 
恭贺《新传媒公司运营电子沙盘》获得游戏化设计铜奖 恭贺《新传媒公司运营电子沙盘》获得游戏化设计铜奖 很荣幸参加了2023年12月7-9日由上海市多媒体行业协会-游戏化专业委员会举办的“第四届GCA游戏化研究与发展大会”,本次年度游戏化项目评奖共收到来自12个不同行业,超过253个案例投递,41个案例入围大众大众路演评选,通过「提案者自评+专家交叉评审+大众路演评选」,层层刷选,累计超过30万的访问量,最终23个案例获得2023年第四届游戏化优秀案例殊荣。我公司参赛的《新媒体公司运营电子沙盘》获得了游戏化设计赛道铜奖的好成绩。
沙盘培训:提升团队协作和决策能力的有效工具 沙盘培训:提升团队协作和决策能力的有效工具 在现如今的企业中,一个具有强大的团队协作和决策能力的企业无疑能够取得更大的成功。因此,提高团队协作和决策能力成为每个企业必须面对和解决的问题。虽然这些能力的提升可以通过传统的培训方法来实现,但是其效果往往不是很理想,这就给企业带来了巨大的挑战。为了帮助企业解决这个问题,我们的公司推出了各种沙盘培训,它是一种模拟真实商业环境的培训方法,可以有效地帮助企业和个人提升团队协作和决策能力。 沙盘培训可以帮助企业和个人更好地了解和掌握团队协作和决策能力。在培训过程中,参与者需要在一个模拟的商业环境中进行决策和协作,这不仅可以让参与者更加深入地了解商业运作的整个过程,而且还可以提高他们的协调和沟通能力,从而更好地达成团队目标。沙盘培训还可以帮助参与者了解不同的商业模式和策略,从而更好地应对市场竞争。 我们的沙盘培训已经得到了许多知名企业的认可和采用,他们在培训后都表示,他们的团队协作和决策能力得到了显著的提升。因此,我们相信,通过我们的沙盘培训,您也将能够提升您的团队协作和决策能力,从而在商业环境中取得更大的成功。
传媒企业经营模拟电子沙盘正式上线啦! 传媒企业经营模拟电子沙盘正式上线啦! 2024年4月18日传媒企业经营模拟电子沙盘正式在北京师范大学新闻传播学院正式上线了啦!我们的技术部老师正在调试设备,4月26日第一批学生可以试用啦,敬请期待!
2023厦钨学院雏英计划 2023厦钨学院雏英计划 2023年8月16-18日于民老师受厦钨学院邀请对厦钨学院雏英计划进行为期3天的《企业经营沙盘模拟课程》。通过案例分析、沙盘演练、角色扮演,使学员理解运营一家公司所需的系统知识;通过工具和方法使学员纵向掌握公司战略分解,横向了解公司内各部门间的配合,通过动态沙盘演练提升学员 市场分析、预判与调整能力,财务方面提升以营利为目标的数据析能力。
《推进组织变革 确保战略实现》沙盘模拟课程培训 《推进组织变革 确保战略实现》沙盘模拟课程培训 恩斯克投资有限公司在江苏昆山举办《推进组织变革 确保战略实现》第一阶段培训,本阶段共分四期完成。第一期已于2024年4月22-23日顺利完成。本阶段培训内容:1、深入了解变革的本质和动因;2、掌握有效的变革管理策略和方法3、学习如何引导团队顺利度过变革阶段本阶段培训收益:1、提升对变革的认知和应对能力,更好地适应企业发展的需求2、掌握科学的管理方法,提高工作效率和团队绩效3、增加个人的领导力和影响力,为职业发展打下坚实基础学员对课程的总体评价
传媒企业经营模拟电子沙盘大赛精彩瞬间 传媒企业经营模拟电子沙盘大赛精彩瞬间 《传媒企业经营模拟电子沙盘》依托于学院“传播创新与未来媒体实验平台”,是针对传媒行业及企业特性的专有软件系统,通过对新媒体企业的长期关注和研究,具备基于数据、内容和生产消费逻辑层面宏观把握的能力和资源,填补了新闻与传播细分市场教学上的空白。在电子沙盘软件中,学习者通过扮演CEO、CFO、COO、CCO 、CMO等不同角色,模拟体会在真实的市场环境中,推演一家以内容生产为核心的传媒企业6 期(年)的成长道路,学习传媒公司商业决策的战略思维,企业经营管理的系统知识,包括不限于市场和客户分析、市场变化与应对、公司策略与运作,财务分析等。过程中还会体验到包括优质内容生产与传播的重要模式,体验劣质内容将遭遇的监管和惩罚,传媒企业的社会价值观、社会文化、政策监管等方面的社会责任和实践方法。结合软件的应用,延伸拓展课堂,做到教学理论与实践的“知行合一”,将课堂所学的传媒产品、传媒品牌、传媒市场、传媒商业模式、传媒政策规范,以及财务、营销、运营等各学科知识融入应用到沙盘模拟学习中,提高学习者对理论知识的理解和应用能力,并不断培养学习者优质内容生产和传播的职业能力。学习者通过这样多轮次的循环反复演练,过程中须考虑竞争对手的策略分析、环境变化的观察、竞合关系的选择、组织自我检视与决策调整等众多因素。这将是“痛并快乐着”的学习过程,这将是值得铭记一次学习之旅。时间:2024年4月26日地点:北京师范大学传媒新闻学院9309沙盘推演区人员:传媒新闻学院本科学员、博士生共计30人                                                                                                          开赛前丁院长讲话                                                                                                     学员演练与老师现场指导                                                                                             线下招标现场:同学们展示招标方案                                                                        冠军队与丁院长合影、优秀学员、大合影
培养创新思维,应对各种挑战:沙盘模拟的作用与价值 培养创新思维,应对各种挑战:沙盘模拟的作用与价值 1. 帮助团队成员更好地理解企业的战略和目标,从而更好地配合工作:沙盘模拟可以通过模拟企业的战略和目标,让团队成员更加深入地了解企业的经营理念和发展方向,从而更好地配合工作。沙盘模拟可以还原企业的各种情景和场景,让团队成员在模拟中体验企业的经营过程,更加深入地了解企业的运营模式和管理方式。2. 提高团队成员的沟通和协作能力,促进团队内部的合作:沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色,需要进行有效的沟通和协作才能完成任务。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何与同事、客户、供应商等进行有效的沟通和协作,从而促进团队内部的合作。3. 培养团队成员的创新思维和解决问题的能力,让他们更好地应对各种挑战:沙盘模拟可以模拟各种场景和情况,让团队成员在模拟中面对各种挑战和问题。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何采用创新思维和解决问题的能力来应对各种挑战,从而更好地应对企业实际经营中的各种问题。4. 帮助团队成员更好地理解客户需求和市场变化,从而更好地满足客户需求:沙盘模拟可以模拟客户需求和市场变化,让团队成员在模拟中了解客户需求和市场变化的情况。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何更好地满足客户需求,了解市场变化,从而更好地适应市场变化。5. 提高团队成员的自我认知和自我管理能力,让他们更好地发挥自己的潜力:沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色,从而更好地了解自己的能力和不足。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何自我认知和自我管理,发挥自己的潜力,从而更好地为企业做出贡献。