2022年2月武汉东风物流公司高级管理人员训练营

2022年2月武汉东风物流公司高级管理人员训练营

发布于 2022年02月09日 •加深并拓宽对不确定环境的理解,了解有哪些因素发生了变化;•学习系统思考、本质思考、团队沟通和个人动机的工具;•学会不确定环境下的思考框架,如何发现当前的和潜在的机会,如何抓住事物的本质要素;•理解长期战略和当前工作的关系
2022年1月杭商大学金融学院《不确定环境下战略与执行沙盘实战》

2022年1月杭商大学金融学院《不确定环境下战略与执行沙盘实战》

发布于 2022年01月16日 课程收益:理解VUCA时代变化的本质和蕴藏着的挑战与机遇;将战略和目标细化分解,选择,尝试,验证,反馈,实现;变化环境下要用系统思考和本质思考分析解决问题;通过打开假设、深度汇谈与各层级形成共识与合力。
2021年10月人大广西柳工经销商&直营公司经营管理能力提升训练营

2021年10月人大广西柳工经销商&直营公司经营管理能力提升训练营

发布于 2021年10月24日 掌握了如何通过商业元模型(供需连)和本质思考(U型图)来分析工作中遇到的问题,并通过工具找到对应的解决方案。
2021年10月石家庄中信银行中层《不确定环境下企业战略创新与转型》沙盘模拟

2021年10月石家庄中信银行中层《不确定环境下企业战略创新与转型》沙盘模拟

发布于 2021年10月14日 学员感言:从愿景、目标、估值到一个个的挑战让学员清楚地知道目标如何分解,在沙盘中犯错,照镜子反思思维模式。
2021年8月上海交大海外精英中层管理培训

2021年8月上海交大海外精英中层管理培训

发布于 2021年08月21日 对本次培训有深刻的感受,学到如何订定策略,策略与方向决定结果,产品的价值定位需清楚,并贯彻全方位数字分析管理。全面思考公司整体营运,审慎考虑各项决策,包括:Price、Product、Quality、Quantity,  Capacity,并掌握策略与执行的一致性确,可将本次所学的决策能力应用于工作上。
2021年7月北控环境集团 《战略与绩效沙盘模拟》课程

2021年7月北控环境集团 《战略与绩效沙盘模拟》课程

发布于 2021年07月17日 演练从战略、管理层面出发解决企业问题,确保培训有效性。该演练针对中牧股份的情况从观念导入开始,帮助管理团队形成统一的认识,指导管理者发现并提高个人的领导力。进而,整合团队的力量,通过激励和发展员工实现更高的业绩目标,通过模拟经营训练帮助管理者站在公司全局的角度发现和解决问题,并理解高效的执行是建立在对公司战略的充分理解以及各部门紧密配合下达成的。
2021年6月中国重型机械总公司《高级干部系统思考沙盘》

2021年6月中国重型机械总公司《高级干部系统思考沙盘》

发布于 2021年06月18日 党建课程——用沙盘讲红色这个课效果超好,课程以共产党发展的历程为背景,既是讲授了共产党成功之道,也从系统论的角度分析了成功的内在原因,讲授的决策框架可以迁移到具体工作中,有很强的指导意义。课程形式上有角色扮演,分组辩论、二组pk、未来发展推演等很多内容,可以说是寓教于乐,活泼新颖。
2021年5月内蒙古久泰集团高管内训-《商业洞察与创新》沙盘模拟

2021年5月内蒙古久泰集团高管内训-《商业洞察与创新》沙盘模拟

发布于 2021年05月23日 这是一家上游的煤化工生产型企业,通过沙盘模拟了产业发展便签的过程,最后讨论:用系统思考和本质思考,分析行业演化的趋势,现阶段核心矛盾,本质问题为何?
2021年5月人大永州市中小企业培育上市及融资研修班

2021年5月人大永州市中小企业培育上市及融资研修班

发布于 2021年05月15日 花絮:组织部的领导看到企业家们踊跃学习,现场气氛前所未有地热烈,也深受感染,一时技痒,要求我们增加一个组也要亲身体验变化环境下的企业经营。
2021年4月中国银行 徐州分行2021年中层管理人员能力提升培训(第二期)

2021年4月中国银行 徐州分行2021年中层管理人员能力提升培训(第二期)

发布于 2021年04月24日 连续两期,获得学员和组织者高度低评价,全程高能,讨论踊跃,参与度极高。

热门动态

2023年8月23日某军需轻工企业培训 2023年8月23日某军需轻工企业培训 《不确定环境下,快速提升企业经营智慧》沙盘模拟课程走进某中国最大、历史最悠久的军需轻工企业,为其青年骨干人才培训班60多位学员进行培训。· 通过培训,使学员理解并掌握企业经营管理理论、方法与工具,提高青年骨干人才管理智慧与领导能力;· 通过培训,进一步增强学员角色认知与自我定位,提高青年骨干人才综合管理水平与业务能力;· 通过培训,明确公司发展方向/战略,纵向增加公司战略分解,横向建立公司内各部门配合,提升动态市场分析、预判与调整能力,提升以盈利为目标的财务数据分析能力
沙盘酷期待与您同行 沙盘酷期待与您同行 好玩的沙盘课,助力人才成长;提升经营水平;加速实现战略目标传统的、讲授式的课程已经呈断崖式的下跌!如何吸引学员,并量化地提升学习者的能力?在线课程如何在便捷的前提下更好服务客户?如何能实现互联网化O2O一体化的高速发展?沙盘源于军事,全面模拟复杂的战场场景;同样企业经营具有复杂性、动态性和博弈性;沙盘酷优势:沙盘酷资源:亚洲最大的在线沙盘模拟公司的关联企业,同时与欧洲最大的行业沙盘模拟公司拥有长期合作关系,拥有和被授权使用的各类沙盘高达上百种;学习专家:团队中主要成员,平均超过10年的沙盘领域经验,拥有丰富的为客户订制和授课经验;以终为始:从课程设计之初,就按照柯式第三级“行为转变”为目标进行沙盘流程、课程内容和教学活动的设计;先进的教学设计方法论:课程整体流程参照教学设计、体验式学习、MOKA促动学习等方法论展开,针对性强,现场参与感,学习迁移效果好;灵活组合的解决方案:从行业(企业)属性模拟到通用管理主题模拟;从物理形态沙盘到电脑&手机在线沙盘模拟;从标准沙盘到主题内容订制,沙盘订制开发;多个种类的沙盘选择,可以根据客户不同的需要灵活组合,发挥不同类型沙盘的优势,有针对性地为企业进行订制或融入企业的人才培养项目,发挥实战模拟的作用。使学习者通过亲身感悟,实现思维模式转变。技能的提升,实现助力企业加速培养各级人才的目标。沙盘酷特点:沙盘模拟是未来培训发展的新趋势 
青岛船燃《MBS企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程 青岛船燃《MBS企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程 9月8日受青岛中国远洋海运人才发展院邀请给中国船燃&中石化中海燃供2023年“燃燃升起“人才培养计划”北斗星”培训班进行第一期《企业经营决策与财务管理》沙盘模拟课程。 
恭贺《新传媒公司运营电子沙盘》获得游戏化设计铜奖 恭贺《新传媒公司运营电子沙盘》获得游戏化设计铜奖 很荣幸参加了2023年12月7-9日由上海市多媒体行业协会-游戏化专业委员会举办的“第四届GCA游戏化研究与发展大会”,本次年度游戏化项目评奖共收到来自12个不同行业,超过253个案例投递,41个案例入围大众大众路演评选,通过「提案者自评+专家交叉评审+大众路演评选」,层层刷选,累计超过30万的访问量,最终23个案例获得2023年第四届游戏化优秀案例殊荣。我公司参赛的《新媒体公司运营电子沙盘》获得了游戏化设计赛道铜奖的好成绩。
沙盘培训:提升团队协作和决策能力的有效工具 沙盘培训:提升团队协作和决策能力的有效工具 在现如今的企业中,一个具有强大的团队协作和决策能力的企业无疑能够取得更大的成功。因此,提高团队协作和决策能力成为每个企业必须面对和解决的问题。虽然这些能力的提升可以通过传统的培训方法来实现,但是其效果往往不是很理想,这就给企业带来了巨大的挑战。为了帮助企业解决这个问题,我们的公司推出了各种沙盘培训,它是一种模拟真实商业环境的培训方法,可以有效地帮助企业和个人提升团队协作和决策能力。 沙盘培训可以帮助企业和个人更好地了解和掌握团队协作和决策能力。在培训过程中,参与者需要在一个模拟的商业环境中进行决策和协作,这不仅可以让参与者更加深入地了解商业运作的整个过程,而且还可以提高他们的协调和沟通能力,从而更好地达成团队目标。沙盘培训还可以帮助参与者了解不同的商业模式和策略,从而更好地应对市场竞争。 我们的沙盘培训已经得到了许多知名企业的认可和采用,他们在培训后都表示,他们的团队协作和决策能力得到了显著的提升。因此,我们相信,通过我们的沙盘培训,您也将能够提升您的团队协作和决策能力,从而在商业环境中取得更大的成功。
传媒企业经营模拟电子沙盘正式上线啦! 传媒企业经营模拟电子沙盘正式上线啦! 2024年4月18日传媒企业经营模拟电子沙盘正式在北京师范大学新闻传播学院正式上线了啦!我们的技术部老师正在调试设备,4月26日第一批学生可以试用啦,敬请期待!
2023厦钨学院雏英计划 2023厦钨学院雏英计划 2023年8月16-18日于民老师受厦钨学院邀请对厦钨学院雏英计划进行为期3天的《企业经营沙盘模拟课程》。通过案例分析、沙盘演练、角色扮演,使学员理解运营一家公司所需的系统知识;通过工具和方法使学员纵向掌握公司战略分解,横向了解公司内各部门间的配合,通过动态沙盘演练提升学员 市场分析、预判与调整能力,财务方面提升以营利为目标的数据析能力。
《推进组织变革 确保战略实现》沙盘模拟课程培训 《推进组织变革 确保战略实现》沙盘模拟课程培训 恩斯克投资有限公司在江苏昆山举办《推进组织变革 确保战略实现》第一阶段培训,本阶段共分四期完成。第一期已于2024年4月22-23日顺利完成。本阶段培训内容:1、深入了解变革的本质和动因;2、掌握有效的变革管理策略和方法3、学习如何引导团队顺利度过变革阶段本阶段培训收益:1、提升对变革的认知和应对能力,更好地适应企业发展的需求2、掌握科学的管理方法,提高工作效率和团队绩效3、增加个人的领导力和影响力,为职业发展打下坚实基础学员对课程的总体评价
传媒企业经营模拟电子沙盘大赛精彩瞬间 传媒企业经营模拟电子沙盘大赛精彩瞬间 《传媒企业经营模拟电子沙盘》依托于学院“传播创新与未来媒体实验平台”,是针对传媒行业及企业特性的专有软件系统,通过对新媒体企业的长期关注和研究,具备基于数据、内容和生产消费逻辑层面宏观把握的能力和资源,填补了新闻与传播细分市场教学上的空白。在电子沙盘软件中,学习者通过扮演CEO、CFO、COO、CCO 、CMO等不同角色,模拟体会在真实的市场环境中,推演一家以内容生产为核心的传媒企业6 期(年)的成长道路,学习传媒公司商业决策的战略思维,企业经营管理的系统知识,包括不限于市场和客户分析、市场变化与应对、公司策略与运作,财务分析等。过程中还会体验到包括优质内容生产与传播的重要模式,体验劣质内容将遭遇的监管和惩罚,传媒企业的社会价值观、社会文化、政策监管等方面的社会责任和实践方法。结合软件的应用,延伸拓展课堂,做到教学理论与实践的“知行合一”,将课堂所学的传媒产品、传媒品牌、传媒市场、传媒商业模式、传媒政策规范,以及财务、营销、运营等各学科知识融入应用到沙盘模拟学习中,提高学习者对理论知识的理解和应用能力,并不断培养学习者优质内容生产和传播的职业能力。学习者通过这样多轮次的循环反复演练,过程中须考虑竞争对手的策略分析、环境变化的观察、竞合关系的选择、组织自我检视与决策调整等众多因素。这将是“痛并快乐着”的学习过程,这将是值得铭记一次学习之旅。时间:2024年4月26日地点:北京师范大学传媒新闻学院9309沙盘推演区人员:传媒新闻学院本科学员、博士生共计30人                                                                                                          开赛前丁院长讲话                                                                                                     学员演练与老师现场指导                                                                                             线下招标现场:同学们展示招标方案                                                                        冠军队与丁院长合影、优秀学员、大合影
培养创新思维,应对各种挑战:沙盘模拟的作用与价值 培养创新思维,应对各种挑战:沙盘模拟的作用与价值 1. 帮助团队成员更好地理解企业的战略和目标,从而更好地配合工作:沙盘模拟可以通过模拟企业的战略和目标,让团队成员更加深入地了解企业的经营理念和发展方向,从而更好地配合工作。沙盘模拟可以还原企业的各种情景和场景,让团队成员在模拟中体验企业的经营过程,更加深入地了解企业的运营模式和管理方式。2. 提高团队成员的沟通和协作能力,促进团队内部的合作:沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色,需要进行有效的沟通和协作才能完成任务。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何与同事、客户、供应商等进行有效的沟通和协作,从而促进团队内部的合作。3. 培养团队成员的创新思维和解决问题的能力,让他们更好地应对各种挑战:沙盘模拟可以模拟各种场景和情况,让团队成员在模拟中面对各种挑战和问题。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何采用创新思维和解决问题的能力来应对各种挑战,从而更好地应对企业实际经营中的各种问题。4. 帮助团队成员更好地理解客户需求和市场变化,从而更好地满足客户需求:沙盘模拟可以模拟客户需求和市场变化,让团队成员在模拟中了解客户需求和市场变化的情况。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何更好地满足客户需求,了解市场变化,从而更好地适应市场变化。5. 提高团队成员的自我认知和自我管理能力,让他们更好地发挥自己的潜力:沙盘模拟可以让团队成员在模拟中扮演不同的角色,从而更好地了解自己的能力和不足。通过沙盘模拟,团队成员可以学习如何自我认知和自我管理,发挥自己的潜力,从而更好地为企业做出贡献。